ACTIVIDAD 16

SISTEMA DE GESTION DE BASE DE DATOS

Los sistemas de gestión de base de datos (en inglés data base management system, abreviado DBMS) son un tipo de software muy específico, dedicado a servir de interfaz entre la base de datos, el usuario y las aplicaciones que la utilizan.

Propósito

El propósito general de los sistemas de gestión de bases de datos es el de manejar de manera clara, sencilla y ordenada un conjunto de datos que posteriormente se convertirán en información relevante para una organización.

Objetivos

Existen distintos objetivos que deben cumplir los SGBD:

• Abstracción de la información. Los SGBD ahorran a los usuarios detalles acerca del almacenamiento físico de los datos. Da lo mismo si una base de datos ocupa uno o cientos de archivos, este hecho se hace transparente al usuario. Así, se definen varios niveles de abstracción.
• Independencia. La independencia de los datos consiste en la capacidad de modificar el esquema (físico o lógico) de una base de datos sin tener que realizar cambios en las aplicaciones que se sirven de ella.
• Consistencia. En aquellos casos en los que no se ha logrado eliminar la redundancia, será necesario vigilar que aquella información que aparece repetida se actualice de forma coherente, es decir, que todos los datos repetidos se actualicen de forma simultánea. Por otra parte, la base de datos representa una realidad determinada que tiene determinadas condiciones, por ejemplo que los menores de edad no pueden tener licencia de conducir. El sistema no debería aceptar datos de un conductor menor de edad. En los SGBD existen herramientas que facilitan la programación de este tipo de condiciones.
• Seguridad. La información almacenada en una base de datos puede llegar a tener un gran valor. Los SGBD deben garantizar que esta información se encuentra segura de permisos a usuarios y grupos de usuarios, que permiten otorgar diversas categorías de permisos.
• Manejo de transacciones. Una transacción es un programa que se ejecuta como una sola operación. Esto quiere decir que luego de una ejecución en la que se produce una falla es el mismo que se obtendría si el programa no se hubiera ejecutado. Los SGBD proveen mecanismos para programar las modificaciones de los datos de una forma mucho más simple que si no se dispusiera de ellos.
• Tiempo de respuesta. Lógicamente, es deseable minimizar el tiempo que el SGBD demora en proporcionar la información solicitada y en almacenar los cambios realizados.

 Ventajas

• Proveen facilidades para la manipulación de grandes volúmenes de datos. Entre éstas:
• Simplifican la programación de equipos de consistencia.
• Manejando las políticas de respaldo adecuadas, garantizan que los cambios de la base serán siempre consistentes sin importar si hay errores correctamente, etc.
• Organizan los datos con un impacto mínimo en el código de los programas.
• Disminuyen drásticamente los tiempos de desarrollo y aumentan la calidad del sistema desarrollado si son bien explotados por los desarrolladores.
• Usualmente, proveen interfaces y lenguajes de consulta que simplifican la recuperación de los datos.

Desventajas

1.    Típicamente, es necesario disponer de una o más personas que administren la base de datos, de la misma forma en que suele ser necesario en instalaciones de cierto porte disponer de una o más personas que administren los sistemas operativos. Esto puede llegar a incrementar los costos de operación en una empresa. Sin embargo hay que balancear este aspecto con la calidad y confiabilidad del sistema que se obtiene.

2.  Si se tienen muy pocos datos que son usados por un único usuario por vez y no hay que realizar consultas complejas sobre los datos, entonces es posible que sea mejor usar una planilla de cálculo.

3.  Complejidad: los software muy complejos y las personas que vayan a usarlo deben tener conocimiento de las funcionalidades del mismo para poder aprovecharlo al máximo.

4.  Tamaño: la complejidad y la gran cantidad de funciones que tienen hacen que sea un software de gran tamaño, que requiere de gran cantidad de memoria para poder correr.

5.  Coste del hardware adicional: los requisitos de hardware para correr un SGBD por lo general son relativamente altos, por lo que estos equipos pueden llegar a costar gran cantidad de dinero.

Productos SGBD disponibles en el mercado

SGBD libres

• PostgreSQL Licencia BSD
• Firebird basada en la versión 6 de InterBase, Initial Developer's PUBLIC LICENSE Version 1.0.
• SQLite Licencia Dominio Público
• DB2 Express-C
• Apache Derby (http://db.apache.org/derby/)

SGBD no libres

·         MySQL: Licencia Dual, depende del uso. No se sabe hasta cuándo permanecerá así, ya que ha sido comprada por Oracle. Sin embargo, existen 2 versiones: una gratuita que sería equivalente a la edición "express" SQL server de Microsoft Windows, y otra más completa de pago.

·         Advantage Database

·         dBase

·         FileMaker

·         Fox Pro

·         gsBase

·         IBM DB2: Universal Database (DB2 UDB)

·         IBM Informix

·         Interbase de CodeGear, filial de Borland

·         MAGIC

·         Microsoft Access

·         Microsoft SQL Server

·         NexusDB

·         Open Access

·         Oracle

·         Paradox

·         PervasiveSQL

·         Progress (DBMS)

·         Sybase ASE

·         Sybase ASA

·         Sybase IQ

·         WindowBase

·         IBM IMS Base de Datos Jerárquica

·         CA-IDMS

SGBD no libres y gratuitos

• Microsoft SQL Server Compact Edition Basica
• Sybase ASE Express Edition para Linux (edición gratuita para Linux)
• Oracle Express Edition 10 (solo corre en un servidor, capacidad limitada)

ACTIVIDAD 15

GLOSARIO

CRIPTOGRAFIA: La criptografía es la técnica, bien sea aplicada al arte o la ciencia, que altera las representaciones lingüísticas de un mensaje. En esencia la criptografía trata de enmascarar las representaciones caligráficas de una lengua, de forma discreta. Si bien, el área de estudio científico que se encarga de ello es la Criptología.

Para ello existen distintos métodos, en donde el más común es el cifrado. Esta técnica enmascara las referencias originales de la lengua por un método de conversión gobernado por un algoritmo que permita el proceso inverso o descifrado de la información

EJEMPLO: Tanto máquinas, artilugios de cifra, como los algoritmos que trabajaban matemáticamente dentro de un cuerpo finito n, hacen uso de dos técnicas básicas orientadas a caracteres.

Sustitución: un carácter o letra se modifica o sustituye por otro elemento en la cifra. Transposición: los caracteres o letras del mensaje se redistribuyen sin modificarlos y según unas reglas, dentro del criptograma.

REQUISITOS COMUNES DE LA INTERFAZ

REQUISITO 1

Título: Interfaz accesible e intuitiva

Descripción: el manejo de las funcionalidades del portal debe ser lo más intuitivo posible, de manera que sean muy claras las posibles acciones a llevar a cabo y la manera de hacerlas.

Importancia: Esencial, el sistema está pensado para que sea usado también por usuarios no expertos en el manejo de portales web, de manera

Validez:

• Medible: la evaluación de la calidad del interfaz se llevará a cabo mediante pruebas por parte de los usuarios del sistema, y recogiendo su feedback se mejorarán los aspectos que consideren menos intuitivos y manejables. La opinión de los usuarios se tendrá muy en cuenta a la hora de realizar modificaciones.
• Alcanzable: el interfaz ha de ser lo más simple posible, sin añadir opciones que no sean necesarias ni adornos que no sean estrictamente funcionales.
• Relevante: dado que el sistema está pensado para ser usado también por usuarios no expertos en el manejo de portales web, la relevancia de este requisito está justificada.

REQUISITO 2

Título: Interfaz consistente con la web de la USC.

Descripción: dado que el portal servirá como web del Departamento de Electrónica y Computación, se quiere el aspecto del portal sea lo más consistente posible con la web de la USC (http://www.usc.es), en tipografías, hojas de estilos, esquema, etcétera.

Importancia: Esencial (y prioritario, el aspecto del portal debe ser consistente con el de la USC lo antes posible).

Validez:

• Medible: el webmaster de la USC supervisará el desarrollo del proyecto, de manera que si el resultado del proyecto resulta de interés para otros Departamentos de la USC, se puedan llevar a cabo operaciones similares.
• Alcanzable: se usarán hojas de estilos (CSS) de manera que la presentación del contenido sea independiente de éste.
• Relevante: a la hora de rediseñar la web se prima que sea consistente con la página de la USC, sin que existan muchas diferencias entre la navegación de una y otra.
• Específico: se podrán realizar algunas modificaciones al diseño presente en la USC para facilitar la adaptación del portal al contenido que presenta.

REQUISITO 3

Título: Internacionalización del interfaz

Descripción: deberá incorporarse una herramienta a la web para que la web de manera que el interfaz sea multiidioma (gallego, castellano, inglés) y se pueda visualizar el contenido en varios idiomas (previa traducción manual).

Importancia: esencial.

Validez:

• Medible: cada página ha de tener una opción para traducir su contenido (la traducción será opcional), al igual que los menús. También debe poder fijarse el idioma por defecto. El usuario que visualice el contenido deberá poder ver el interfaz en su idioma, al igual que el contenido (en caso de que esté traducido, sino se mostrará la traducción por defecto).
• Alcanzable: hay algunos módulos de Drupal que tratan de aportar esta funcionalidad. Se probarán varios para escoger aquel que sea más usable y realice correctamente su función.
• Relevante: la web es importante que esté en varios idiomas, ya que aparte de las dos lenguas oficiales (gallego y castellano) es altamente recomendable tener una versión en inglés para visitantes extranjeros.

REQUISITO 4

Título: Consistencia del portal entre los distintos navegadores.

Descripción: el portal web debe visualizarse y manejarse de una forma igual o, en caso de que sea imposible, de la forma más parecida posible en los navegadores mayoritarios (Firefox, Internet Explorer, Opera, Konqueror), prioritariamente para las últimas versiones y a ser posible para versiones anteriores.

Importancia: opcional.

Validez:

• Medible: se comprobará el funcionamiento del portal mediante el uso de cada navegador, comprobando que el manejo sea idéntico en cualquiera de ellos.
• Alcanzable: en algunos casos puede no ser posible conseguir un diseño que funcione correctamente para un navegador (en especial Internet Explorer por su deficiente gestión de los estándares web), de manera que se intentará crear alguna solución específica que corrija los posibles fallos.
• Relevante: el público de la web será heterogéneo, por lo que es recomendable intentar dar soporte al mayor número de navegadores posibles. Además, es una buena práctica a la hora de diseñar un sitio web

PREVISIBLE: que se puede preveer, probable, parar a tiempo

ACRONIMOS: En lingüística moderna, un acrónimo puede ser una sigla que se pronuncia como una palabra —y que por el uso acaba por lexicalizarse totalmente en la mayoría de casos, como láser (Light Amplification by Stimulated Emisión of Radia tión) — o un vocablo formado al unir parte de dos palabras. Este tipo de acrónimos funden dos elementos léxicos tomando, casi siempre, del primer elemento el inicio y del segundo el final.

·         El significado de un acrónimo es la suma de los significados de las palabras que lo forman. Por ejemplo, el término telemática procede de telecomunicación e informática, que a su vez es acrónimo o de información y automática.

EJEMPLO

·         Acrónimos conformados a partir de las sílabas iniciales de varias palabras:

INTERFAZ

Interfaz es la conexión entre dos ordenadores o máquinas de cualquier tipo dando una comunicación entre distintos niveles.

El mouse es un instrumento que extiende las funciones de nuestra mano y las lleva a la pantalla bajo forma de cursor. Así, por ejemplo, la pantalla de una computadora es una interfaz entre el usuario y el disco duro de la misma.

·            

EJEMPLO DE INTERFAZ

La interfaz de usuario es el medio con que el usuario puede comunicarse con una máquina, un equipo o una computadora, y comprende todos los puntos de contacto entre el usuario y el equipo, normalmente suelen ser fáciles de entender y fáciles de accionar.

INTERFACES DE HARDWARE: Se trata de un conjunto de controles o dispositivos que permiten la interacción hombre-máquina, de modo que permiten introducir o leer datos del equipo, mediante pulsadores, reguladores e instrumentos.

INTERFACES DE SOFTWARE: Son programas o parte de ellos, que permiten expresar nuestros deseos al ordenador o visualizar su respuesta.

INTERFAZ USUARIO: Las interfaces básicas de usuario son aquellas que incluyen elementos como menús, ventanas, teclado, ratón, los beeps y algunos otros sonidos que la computadora hace, y en general, todos aquellos canales por los cuales se permite la comunicación entre el ser humano y la computadora. La mejor interacción humano-máquina a través de una adecuada interfaz (Interfaz de Usuario), que le brinde tanto comodidad, como eficiencia.

ANALISIS

SOBRE NUESTRO PROYECTO “CONTROL OF NOISE”

Como ya todos sabemos las industrias son una de las principales fuentes de ruido en la sociedad, por lo tanto pretendemos que las empresas utilicen una metodología de medición y valorización de la exposición al ruido; también buscamos que las empresas faciliten el mantenimiento y la consulta de la información, para disminuir la presión acústica generada por el ruido.

Con este software “CONTROL OF NOISE” las empresas tendrán una herramienta informática eficaz y adaptable a las necesidades actuales en el área de salud ocupacional y riesgos profesionales.

ACTIVIDAD 14

PLANEACION DETECTOR OF NOISE

ACTIVIDAD 13

microsoft project 2007

Microsoft Office Project Standard 2007 ofrece unas sólidas herramientas de administración de proyectos con la dosis adecuada de funcionalidad, potencial y flexibilidad, a fin de administrar los proyectos con mayor eficacia y eficiencia. Podrá mantenerse informado y controlar el trabajo, la programación y las finanzas del proyecto; mantener la sintonía entre los equipos de proyecto; y mejorar la productividad gracias a la integración con los conocidos programas de Microsoft Office system, las eficaces opciones de elaboración de informes, el planeamiento asistido y las herramientas flexibles. 
 
ventajas

• Administrar y comprender de forma eficaz las programaciones de proyectos.
• Productividad al instante.
• Coordinar la información existente.
• Crear diagramas y gráficos de aspecto profesional.
• Comunicación efectiva de la información.
• Obtener un mayor control de recursos y finanzas.
• Acceso rápido a la información que necesita.
• Seguimiento de proyectos en función de sus necesidades.
• Personalizar Office Project 2007 de acuerdo con sus necesidades.
• Obtener asistencia de Office Project 2007 cuando la necesite.       

     Desvetajas 

• en realidad, la principal desventaja la falta de colaboracion,en la actualidad herramientas mas     tarde han construido,en la funcionalidad de colaboracion,que le hace mas facil con los miembros del equipo para comunicarse entre si,y con el administrador de proyectos y viceversa.

Tutorial de MS Project 2007 - La Guía de proyectos

ACTIVIDAD 12

HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS

El software de administración de proyectos es un concepto que describe varios tipos de software, incluyendo programación, asignación de recursos, software de colaboración, comunicación y sistemas de documentación, utilizados para ayudar a organizar un proyecto complejo en diferentes tareas y en un tiempo determinado.

 

INTRODUCCIÓN 
Hoy en día contamos con innumerables herramientas para la administración de proyectos, pero es desde hace poco que se han ido analizado por parte de los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados con los mismos. La estructura desagregada del trabajo, los paquetes de trabajo, los diagramas de red, los diagrama de Gantt, y las redes pert/cpm constituyen recursos necesarios para completar la actividad en el menor tiempo posible y con el mínimo de fallas.

 

Técnicas del software de administración de proyectos:

Programación

Una de las tareas más comunes en la administración es la de programar y hacer seguimiento a una serie de acontecimientos; la complejidad de esta tarea puede variar considerablemente, dependiendo de las necesidades de la organización de que se trate, de el/los usuario/s y de cómo se utiliza la herramienta. Algunos desafíos comunes incluyen:

• Acontecimientos que dependen el uno del otro de diversas maneras.
• Recursos humanos disponibles para trabajar en las diversas tareas.
• Incertidumbres en las estimaciones de la duración de cada tarea.
• Ordenación de las tareas para satisfacer los plazos.
• Interferencia entre múltiples proyectos, para satisfacer distintos requerimientos simultáneos.
• interferencia de datos bidireccionales.

 

 Cálculo de la Ruta Crítica

En muchos proyectos complejos, habrá una trayectoria crítica o serie de acontecimientos que dependan uno del otro y que sus duraciones determinen directamente la longitud del proyecto entero. Algunos usos del software (por ejemplo, soluciones de la matriz de la estructura de dependencia) pueden destacar estas tareas, que son las que concentrarán el esfuerzo de seguimiento y optimización.
 Abastecimiento de la información
El software de planeamiento de proyectos necesita proporcionar mucha información a diversas personas, para justificar el tiempo que se lleva usándolo. Los requisitos típicos podrían incluir:

• Listas de tareas para la gente, y la programación de la asignación de los recursos
• Información descriptiva acerca de cuánto tiempo tomarán las tareas para terminarse
• Detección temprana de riesgos del proyecto
• Información sobre carga de trabajo, por la planeación de días festivos.
• Información histórica sobre cómo han progresado los proyectos, y en particular, cómo se relaciona el desempeño planeado con el actual.

Estas son algunas Herramientas de uso libre para gestión de proyectos:


Gantt PV es un programa gratuito, de apariencia sencilla y sin grandes complicaciones, para planificación de proyectos, descomposición, representación y seguimiento de tareas sobre diagrama de Gantt.
Descargas disponibles para Windows, MacOS y Linux.
GanttProject Es una aplicación de escritorio con interfaz similar a MS. Project permite programar y organizar las tareas y asignación de personas y recursos sobre una representación Gantt.
Por supuesto es una herramienta mucho más ligera que MS Project, pero esto en el ámbito y dimensión de muchos proyectos es más una ventaja que un inconveniente.
La exportación de informes en formato HTML está bastante lograda.
Necesita Java Runtime Environment.
Para hacerse una idea se puede echar un vistazo a esta demo.
Dotproject
Algo más veterana esta solución en entorno web ofrece un marco completo para la planificación, gestión y seguimiento de multiples proyectos para clientes diferentes, quienes pueden disponer también de acceso para monitorizar la evolución del desarrollo.
TeamWork
Impresionante es la apariencia de esta herramienta de entorno web para registrar y gestionar los tiempos de diferentes equipos de trabajo en sus respectivos proyectos. Gestión completa de informes de tiempos y costes.
Combina gestión de documentos, de equipos y de proyectos.
Planner
Aplicación de escritorio para gestión y seguimiento de proyectos, con descomposición en tareas y sub-tareas, dependiencias, identificación de la ruta crítica, diagramas de Gantt.
Inicialmente desarrollada para Linux, dispone de versión (beta) para Windows.
Hola Excel para Scrum
hoja de cálculo para gestionar el trabajo en cada sprint: tareas, asignación, estado y tiempos. Genera de forma automática los gráficos para el seguimiento de esfuerzo y tareas.
AgileTrack
Herramienta para planificación y seguimiento de proyectos, de interfaz sencillo. Para desarrollo de software en equipos reducidos con metodologías ágiles, especialmente eXtreme Programming.
PPTS
Project Planning and Tracking System (PPTS) es una herramienta de gestión ágil de proyectos para equipos que trabajan con Scrum y/o Extreme Programming. Es un sistema web, accesible con un navegador que puede instalarse sobre servidor Linux o Windows (con php y MySQL) y de uso libre, con licencia GNU (GPL).
XPWeb
Plataforma web para gestión de proyectos con Extreme Programming
trac
Plataforma web para comunicación, gestión y seguimiento de proyectos, que integra un wiki, interfaz de subversión para la gestión de versiones, seguimiento de proyecto y sistema de tickets para gestionar y registrar tareas, bugs, etc.
TUTOS
Herramienta web de código abierto y uso gratuito para la gestión de pequeños grupos de trabajo o departamentos. Incluye calendario, gestión de equipos, directorio de personas, gestión de incidencias, registros de tiempo, listas de seguimiento...
Solodox Servicio de software que permite editar y compartir con el equipo  y demás interesados planificaciones Gantt.
ToDoList
ToDoList es una herramienta gratuita muy simple y efectiva para la gestión de proyectos en entornos ágiles. Escasamente ocupa 1 Mb, y al instalarla se puede indicar que emplee un fichero .ini para guardar la información de configuración,  de forma que no toca para nada el registro de Windows y se puede llevar incluso en una memoria USB.
Clocking IT Es un gestor de proyectos y tareas, con  control de tiempos, generador de informes, repositorio de ficheros, agenda, chat, notificaciones y RS.
X-Man
X-Man (Extreme Manager) es una herramienta fácil para gestión y seguimiento de proyectos ágile. Si trabajas con un formato ágil tipo XP o Scrum, merece la pena echarle un vistazo, porque además es un programa "limpio": Un fichero de 4 Mb que no necesita instalación. Basta grabarlo en una carpeta y ejecutarlo.
Mindquarry Sistema basado en web para la gestión  de grupos de trabajo, entornos colaborativos, proyectos...
Mindquarry quiere ser la alternativa open source de soluciones propietarias como Basecamp o Sharepoint.
OpenProj Es un programa de escritorio para la gestión de proyectos: gratuito, open source, con versiones para Linux, Unix, Mac y Windows; compatible con ficheros MS Project y con todas las funcionalidades que ofrece Project (como aplicación de escritorio stand-alone)
Project Dune
Sistema sobre web para integrar todos los procesos y documentación del ciclo de desarrollo.
Activity Manager
Programa Open Source para registrar y clasificar por tareas y sub-tareas los tiempos de trabajo del equipo de un proyecto.
PrjPlanner
Herramienta para la auto-gestión ágil de equipos de programación pequeños. Está inspirada en el concepto de backlog de Scrum.
Project2Manage
Se trata de un servicio web, con funcionalidades simples pero que pueden ser suficientes para el registro y la comunicación de actividades entre los miembros de un equipo de trabajo.
Collabtive
Es una plataforma on-line para gestión de proyectos y colaboración de equipos de trabajo. Es open source, y se puede utilizar gratuitamente con licencia GNU. Requisitos: Linux, Apache y PHP5.
RedMine
sistema multi-plataforma, programado con Ruby on Rails, open source con licencia GPL, con un interfaz limpio y unas funcionalidades asombrosas para gestión de proyectos.
iceScrum
Con el mismo interfaz para todos los roles, ofrece las opciones de operación, consulta, estimación de historias de usuario... activas o no, según el usuario sea propietario del producto, gestor, equipo o interesado.
Incluye listas de historias de usuario (backlog), de asuntos, de problemas y de pruebas; un chat en línea, un juego de cartas con el que el equipo puede hacer estimación de poker de las historias propuestas en el backlog.
Google Sites
En muchos casos puede ser más que suficiente. Es una solución útil y simple, que consiste en componer el punto de información y registro de información, a la medida del proyecto, integrando, con la distribución que más nos guste, diferentes Google apps.
 FVE (extensiones para dotProject)
FVE Project Manager es una adaptación del programa libre para gestión de proyectos: dotProject realizada con licencia GPLv3.
Opengoo: sistema web para gestión de equipos de trabajo
Desde el área de administración se pueden ajustar los permisos de cada usuario, de forma indivisual o por grupos, y para cada área de trabajo, incluso para que no resulte visible.


DESARROLLO  
  Los proyectos son finitos: tienen un comienzo y final bien definidos, y en ocasiones parecen tener vida propia. En consecuencia, es lícito pensar que un proyecto tiene un ciclo de vida natural que consta de cuatro fases: concepción, formación, operación y terminación.
 
CONCEPCION: Durante la fase de concepción se estudia la idea de realizar un proyecto. Si es beneficioso y factible, la idea se transforma en una propuesta de proyecto, y luego se toma la decisión de “realizarlo” o “no realizarlo”.
 
En la propuesta deben incluirse los beneficios esperados, los estimados de los recursos requeridos (personas, capital, equipo, etc.) y la duración del proyecto. Cuando se aprueba la propuesta, el proyecto pasa a la fase formativa.

FORMACION: Durante la fase formativa del proyecto se definen con claridad los objetivos, se selecciona el tipo de organización y se asigna al administrador del proyecto. Luego, se transforma la propuesta en un plan de proyecto maestro y se elaboran en detalle programas, requerimientos de recursos y presupuestos.
 
La planeación del proyecto se realiza con el fin de prever los problemas y asegurar que se cuente con los recursos apropiados en el momento adecuado. Esto significa que todos los interesados en el proyecto deben participar en la etapa de planeación, la cual puede exigir tiempo, ser difícil y costosa, en especial si no se explican con claridad los detalles de las tareas que deben ejecutarse.
 
OPERACION: En la fase operativa ya debe estar conformado el equipo de proyecto. En este momento comienza el trabajo en el proyecto.
 
Realizar el proceso de seguimiento al progreso del proyecto, actualizar los planes de proyecto y vigilar de cerca el equipo son responsabilidades administrativas clave en esta etapa. Ocuparse de cambios propuestos en el trabajo por hacer o en los objetivos del proyecto es, quizá, la tarea más desafiante de todas.
 
TERMINACION: En la fase de terminación ya se debe haber completado el trabajo en el proyecto (o suspendido prematuramente). Durante esta fase se analizan los éxitos y fracasos del proyecto (incluida su estructura organizativa), se prepara un informe detallado para los equipos de proyectos futuros y se les asignan nuevas tareas a los miembros del equipo.
 
Aunque los proyectos tienden a ser únicos en uno u otro aspecto, un minucioso examen posterior puede ayudar a los administradores a evitar los errores del pasado y aprovechar las formas organizativas mejoradas, las técnicas de planeación y control, y los diversos estilos de administración ayudan a que las empresas diseñen y administren los equipos con mayor efectividad en el futuro